A redução de custos constitui-se em um dos principais desafios do profissional de logística e é um dos principais (se não o principal) focos de tensão e estresse para diretores, gerentes e coordenadores atuantes na área.
Reduzir custos isoladamente parece ser fácil, mas a obtenção de melhores resultados econômico-financeiros paralelamente ao aumento da produtividade operacional e do nível de serviço é uma tarefa árdua e realmente complexa.
Comece mensurando corretamente os custos, separando-os em quatro classes distintas: transportes, movimentação e armazenagem de materiais, estoques e administração do pedido e serviço ao cliente (customer service). Em breve, dada a importância, também será necessário analisar à parte a logística reversa.
A seguir, faça uma análise detalhada de cada um dos componentes, conforme proposto abaixo.
Para garantir que nossos comunicados cheguem em sua caixa de entrada, adicione o email mktlogisticaecommerce@gmail.com ao seu catálogo de endereços.
Se não deseja mais receber esses informativos eajddbeja por favor, use este endereço , e seu e-mail será prontamente removido de nosso banco de dados e bloqueado para cadastramento futuro.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Por favor, diga o que você achou...